Als junior moet je kritischer zijn om aan de bak te komen
In dit artikel:
Ceyhun Cetindas (1998) uit Helmond behaalde in april 2025 zijn bachelor bedrijfskunde aan Fontys, maar vindt ondanks sollicitaties geen functie in zijn vakgebied. Hij werkt fulltime als straatcoach in asielzoekerscentra in twee Brabantse dorpen, waar hij bewoners begeleidt en daarmee sociale vaardigheden opdoet die relevant zijn voor werkgevers. Veel van zijn oud-studiegenoten ervaren hetzelfde probleem: starters krijgen vaker te horen dat ze te weinig ervaring hebben.
Onderzoek en marktgegevens wijzen op structurele oorzaken. Rabobank signaleerde begin dit jaar dat sinds eind 2022 het aantal vacatures met 13% daalde in sectoren kwetsbaar voor automatisering en AI, zoals advocatuur, financiële dienstverlening en softwareontwikkeling. Uitzendbureau Randstad telde in september 2025 wereldwijd bijna 30% minder juniorposities sinds begin 2024. Ook consultancy en financiële dienstverleners krimpen: Deloitte kwam in 2025 uit op 7.400 medewerkers in Nederland (6% minder dan eerder) en nam dit jaar ongeveer 500 starters aan — minder dan vóór 2022.
In de advocatuur ziet Samantha Kranenburg, partner bij WVO Advocaten in Loenen, duidelijk minder werk voor beginnende juristen. Cliënten maken eenvoudige documenten zelf, soms met AI, en vragen steeds vaker om specialistische checks waarvoor meer ervaring vereist is. Junioren moeten daarom kritischer teruggaan naar wetteksten en juridisch redeneren; werk wordt vaker opgesplitst zodat meerdere collega’s aan één dossier werken en jonge advocaten sneller kunnen meekijken en leren. Kranenburg merkt dat nieuwe junioren sneller moeten ontwikkelen dan in het verleden en dat kantoren meer interne scholing aanbieden.
Bij Deloitte benadrukt hr-directeur Mariëtte Los dat starters nog steeds belangrijk zijn — als buffer en leerbron — maar dat selectiecriteria verschuiven. Routinewerk dat Excel- of PowerPoint-taken bevat, verdwijnt naar AI; bedrijven zoeken vooral mensen die logisch kunnen nadenken, bronnen kunnen beoordelen en kritisch zijn. Sociale vaardigheden en ervaring uit bijbanen of vrijwilligerswerk (klantenservice, mantelzorg, weekendschool) krijgen extra gewicht bij de beoordeling.
Los adviseert starters concreet te laten zien welke competenties ze in bijbanen of vrijwilligerswerk hebben ontwikkeld en hun profielen (bijv. op LinkedIn) te optimaliseren. Ze pleit ook voor een extra beleidsmatige denktank of taskforce die beleidsmakers en sociale partners helpt te kijken welke banen door AI veranderen, welke mensen dat raakt en welke omscholingsprikkels nodig zijn — bijvoorbeeld lagere collegegelden voor technische studies.
Cetindas overweegt de aanbevelingen op te volgen en zijn straatcoachervaring nadrukkelijker te profileren om zo zijn kansen op een passende baan te vergroten.