Grote voedingsconcerns steken miljoenen in rebrands nu obesitasmiddelen de Amerikaanse vraag hervormen
In dit artikel:
In 2026 passen grote voedings- en drankbedrijven hun producten en strategieën aan omdat steeds meer mensen GLP-1-medicatie gebruiken om af te vallen. Bedrijven als PepsiCo, Coca‑Cola, General Mills, Kraft Heinz en Conagra herformuleren recepten, brengen kleinere porties en verpakkingsformaten uit en schuiven R&D- en investeringsbudgetten op om tegemoet te komen aan veranderende eetpatronen.
De verschuiving is duidelijk in bedrijfsgesprekken: bijna drie dozijn niet-zorgbedrijven noemden GLP‑1’s in hun earningscalls dit jaar, tegenover veel minder in voorgaande jaren (data van LSEG). Adviesbureau EY-Parthenon waarschuwt dat dieetveranderingen door GLP‑1-gebruik de snackverkopen de komende tien jaar met maximaal 12 miljard dollar kunnen doen slinken. PwC analyseert dat het gebruik van deze middelen — die eetlust onderdrukken en oorspronkelijk voor diabetes en obesitas zijn voorgeschreven, voorbeelden zijn semaglutide (bv. Ozempic/Wegovy) en aanverwante middelen — in het jaar tot december meer dan verdubbelde; inmiddels zit in ongeveer 20% van Amerikaanse huishoudens minstens één gebruiker.
Concrete productreacties: PepsiCo lanceerde “Simply NKD” met kortere ingrediëntenlijsten en kleinere porties; Coca‑Cola verhoogde productie van eiwitrijk Fairlife‑melk; General Mills bracht een eiwitverrijkte Cheerios op de markt. Kraft Heinz schrapte een geplande opsplitsing en kondigde 600 miljoen dollar investeringen aan om merken als Oscar Mayer nieuw leven in te blazen. LSEG-gegevens verwachten dat investeringen dit jaar bij veel grote spelers stijgen, soms tot ver boven 20%.
Consumentengegevens tonen scherpe verschuivingen: GLP‑1‑gebruikers eten gemiddeld zo’n 40% minder calorieën, dessertsconsumptie is met circa 84% gedaald, alcohol met 33% en de aankoop van verse producten steeg met meer dan 70% (gegevens van Numerator via PwC). Daardoor krimpen boodschappenmandjes 4–6% bij gezinnen en tot 9% bij alleenstaanden. Bedrijven reageren met meer eiwit- en vezelrijke opties, portie-controle producten en een versnelling van R&D — van grote multinationals tot kleinere ketens zoals Snap Kitchen.
Bestuurders noemen GLP‑1’s tegelijk kans en risico: gebruikers eten nog wel traktaties, maar minderen impulsief snacken, aldus Magnum‑CEO Peter ter Kulve. Analisten en bedrijven zien de effecten als langdurig en ingrijpend, en benadrukken dat de markt nog maar aan het begin staat van het doorgronden van deze kettingreacties in consumptiegedrag.