Circle Economy-ceo Hilde van Duijn: 'We moeten nieuwsgierig blijven naar de hele keten'

In dit artikel:

De geïnterviewde combineert een analytische achtergrond als ingenieur met een sterke interesse in mensen en maatschappelijke vraagstukken. Na een studie technische bestuurskunde werkte diegene in de consultancy aan uiteenlopende projecten, waaronder het Deltaprogramma voor 2100. Daar leerde de geïnterviewde dat inhoudelijke kennis en begrip van de mensen in de keten essentieel zijn; met alleen enthousiasme en abstracte managementtaal overtuig je vakmensen niet.

Die les speelt ook een belangrijke rol in de huidige missie rond textiel en circulariteit. Tijdens reizen naar producenten in Bangladesh zag de geïnterviewde dat zogenoemd snijafval lokaal met de hand wordt ontrafeld en opnieuw tot garen gesponnen. Dat staat haaks op Europese plannen die ervan uitgaan dat zulke materialen ongebruikt blijven en moeten worden teruggewonnen. Daarom pleit de geïnterviewde voor nieuwsgierigheid naar de volledige productieketen en naar de mensen die daarin werken.

Omdat veel kleding via de Rotterdamse haven wordt verhandeld, werd vijf jaar samengewerkt met sorteerders om een rendabel model voor tweedehandskleding op te zetten. De geïnterviewde werkt graag aan zulke initiatieven in de eigen stad, maar ziet zichzelf niet als ondernemer: het dienen van een publiek belang staat voorop. De belangstelling voor gebruikte kleding ontstond uit persoonlijke nieuwsgierigheid naar de bestemming en verdeling van de opbrengsten, onder meer door jaarverslagen van organisaties zoals het Leger des Heils te bestuderen. Ook privé draait de geïnterviewde om bestaande materialen mooier en opnieuw bruikbaar te maken, bijvoorbeeld via klussen, naaien en zeefdrukken.