'Denk ook aan de fase ná de Wtp-transitie'

In dit artikel:

De overgang naar het nieuwe pensioenstelsel volgens de Wet toekomst pensioenen (Wtp) komt dit jaar in een cruciale fase. Hoewel de wet al bijna drie jaar van kracht is, moeten veel werkgevers hun pensioenregeling nog aanpassen. Folkert Pama, directeur Pensioenen bij a.s.r., verwacht daarom in 2026 een sterke toename van het aantal omzettingen.

De overstap is complex, omdat iedere werkgever een regeling met eigen kenmerken heeft. a.s.r. moet als pensioenuitvoerder de regelingen van ongeveer 2,5 miljoen Nederlanders verwerken, waaronder circa 25.000 actieve regelingen. Vertraging kan volgens Pama vooral ontstaan bij besluitvorming door werkgevers en sociale partners en door een tekort aan capaciteit bij adviseurs. Werkgevers die de overstap uitstellen, lopen het risico dat adviesbureaus later overbelast raken.

De wettelijke einddatum is 1 januari 2028, maar werkgevers moeten hun omzetting feitelijk vóór 1 oktober 2027 hebben geregeld. Daardoor is 2026 volgens Pama voor vrijwel alle betrokken partijen het belangrijkste jaar. a.s.r. ondersteunt werkgevers en adviseurs met rekentools om de gevolgen van de overgang voor deelnemers inzichtelijk te maken. Ook ontwikkelde de uitvoerder een digitale omzettingsstraat waarmee bestaande klantgegevens automatisch in nieuwe offertes kunnen worden verwerkt. Dat moet administratieve tijd besparen, zodat adviseurs zich meer op inhoudelijk advies kunnen richten.

Pama vindt het daarnaast belangrijk dat de sector verder kijkt dan de technische overgang. In het nieuwe beschikbarepremiestelsel krijgen deelnemers meer verantwoordelijkheid voor keuzes over onder meer beleggingen, risicoprofielen en de manier waarop zij hun pensioen laten ingaan. Omdat veel mensen die keuzes niet vanzelf maken en de groep pensionerenden groeit, zijn duidelijke informatie en begeleiding nodig. a.s.r. werkt daarom aan digitale keuzehulp, vergelijkingsfuncties en persoonlijke portalen waarin verschillende pensioenpotjes in één overzicht worden samengebracht.

Na de transitie ziet Pama ruimte voor vernieuwing en een bredere rol voor adviseurs, bijvoorbeeld op het gebied van financiële planning. Werkgevers krijgen volgens hem een structurele taak in het vergroten van pensioenbewustzijn en kunnen een goed pensioen gebruiken om zich op de arbeidsmarkt te onderscheiden. Ook verwacht hij meer aandacht voor aanvullende financiële en gezondheidsoplossingen. Werkgevers, adviseurs en uitvoerders zullen volgens Pama nauwer moeten samenwerken om de complexere keten efficiënt te laten functioneren en deelnemers goed te ondersteunen.