Doener met hersens die rijk Nederland liet meebetalen aan de verbouwing van Artis 

In dit artikel:

Rembrandt Sutorius, sinds negen jaar directeur van Artis, blijkt een opvallende keuze voor een dierentuinbaas: hij is econoom, werkte eerder bij Gasunie, de mededingingsautoriteit en jarenlang bij McKinsey, en heeft geen klassieke achtergrond in dierkunde of biologie. Toch groeide hij volgens mensen om hem heen uit tot een bestuurder die kunst, natuur, geschiedenis en stadsontwikkeling weet te verbinden tot een groter verhaal over evolutie en het leven.

Zijn grootste succes tot nu toe is de heropening van het vernieuwde aquarium in Amsterdam, een project van bijna 50 miljoen euro dat mogelijk werd door subsidies en grote giften van particuliere en zakelijke donateurs. Sutorius wist daarvoor een breed netwerk aan te spreken en geldschieters aan Artis te binden. Daarmee heeft hij Artis niet alleen inhoudelijk, maar ook financieel een nieuwe richting gegeven.

Sutorius, geboren in 1981 in Arnhem in een juristenfamilie, stond vroeger bekend als eigenzinnig en energiek. Hij combineerde een vrije jeugd met veel sport en culturele interesses, studeerde Internationale Economie in Groningen en werkte daarna in het buitenland, onder meer in Australië en Argentinië. Na een intensieve McKinsey-periode, waarin hij ook fysieke klachten kreeg en kritiek kreeg op de hiërarchische cultuur, zocht hij meer zingeving en een betere balans tussen werk en privé.

Die zoektocht bracht hem bij Artis: hij mailde de toenmalige directeur zelfs ongevraagd met de boodschap dat hij hem ooit wilde opvolgen. Toen de functie in 2017 vrijkwam, greep hij zijn kans. Binnen de dierentuin staat hij bekend als gedreven, snel, soms ongeduldig, maar ook charmant en verbindend. Zijn ambitie reikt verder dan renovaties alleen: hij wil Artis verduurzamen, gasvrij maken en de band tussen mens en natuur versterken.