Een nieuwe wereldorde, verkiezingen en de AEX naar 1000 punten: dit is het journalistieke jaarverslag van het FD
In dit artikel:
2025 was voor Het Financieele Dagblad (FD) een jaar van grote geopolitieke onrust en tegelijk van groei en versterking van de eigen journalistiek. Centraal in de wereldnieuwsvoering stond de terugkeer van Donald Trump in het Witte Huis en zijn handelsbeleid: zijn invoerheffingen voor vrijwel alle handelspartners veroorzaakten marktvolatiliteit, forse diplomatieke onderhandelingen met de EU en tegenreacties van China. Economisch resulteerden de schokken niet in een mondiale neergang zoals verwacht; juist tijdelijk voorraadopbouw door importeurs en de opmars van technologiebedrijven zorgden voor tegenwicht. Wel ontstonden vragen over het vertrouwen in de dollar en het einde van het naoorlogse, op regels gebaseerde handelsstelsel — ontwikkelingen met verstrekkende gevolgen voor Europese defensie- en begrotingskeuzes.
Tegelijkertijd zag het FD zelf een positief jaar: het aantal abonnees steeg de vijfde achtereenvolgende jaar en ligt boven de 125.000, vooral door groei van digitale abonnementen. Lezers geven de krant maandelijkse hoge rapportcijfers (8 of hoger) op aspecten als onpartijdigheid, deskundigheid en diepgang. De redactie investeerde bewust in kwaliteitsjournalistiek: geen besparingen, maar versterking van capaciteit, strakkere procedures en transparantie via de openbare FD Code. Die inzet leverde ook erkenning op: de krant won opnieuw De Tegel voor een datajournalistisch onderzoek naar de eigendomsstructuur van de Rotterdamse haven.
Digitalisering blijft centraal in de strategie. FD publiceert sinds jaren online-eerst en breidt zijn digitale aanbod uit met een vernieuwde app, Mijn Nieuws-functies, liveblogs, webspecials en podcasts. Liveblogs werden consequent ingezet voor beursnieuws en grote dossiers, en specials — vaak interactief en datagedreven — boden verdieping die op papier niet mogelijk is. Podcasts zoals De zaak Frits van Eerd trokken miljoenen luisteraars; ook Dagkoers en andere formats groeiden in belang. De gehele schrijvende redactie volgde in 2025 een cursus ‘schrijven voor online’ om verhalen beter af te stemmen op mobiele lezers.
Data- en reconstructiejournalistiek kregen extra aandacht en middelen. De redactie zet expliciet in op AI-ondersteunde datajournalistiek en produceerde diepgravende reconstructies over grote bedrijfsmomenten en affaires: het onverwachte vertrek van Unilever-ceo Hein Schumacher, de AkzoNobel–Axalta-fusie, een omvangrijke biotechdeal en misstanden binnen een techomgeving. In het artikel wordt stap voor stap uitgelegd hoe reconstructies tot stand komen: chronologie opbouwen, scènes reconstrueren, bronnen activeren, waarbij waarheidsvinding en hoor-en-wederhoor grote uitdagingen vormen. De werkwijze illustreert het arbeidsintensieve karakter van feitenzoekend journalistiek werk en waarom het tijd en doorzettingsvermogen vergt.
Op politiek terrein lag de focus van het FD selectief op wat economisch en financieel relevant is. Het jaar kende binnenlands politieke onrust: het kabinet-Schoof viel, er waren verkiezingen en een veranderend parlementair landschap. De krant koos voor duiding op thema’s met economische impact — belastingdossiers zoals box 3, begrotingen, en industriebeleid — en voor liveblogs bij grote politieke momenten. De redacties in Den Haag en Brussel bleven klein, wat leidde tot expliciete keuzes over welke dossiers intensief te volgen en welke te laten. De FD-redactie maakte ook de verschuiving zichtbaar naar grotere defensiebudgetten na Navo-afspraken in Den Haag en de heroriëntatie van Europa op weerbaarheid, met implicaties voor publieke uitgaven en industriepolitiek.
De financiële markten beleefden een bewogen periode. AI-investeringen stuwden techwaarden, maar markten reageerden scherp op Trump‑maatregelen en berichten, waardoor de AEX lange tijd worstelde om een psychologische grens te doorbreken. Uiteindelijk overschreed de AEX de grens van 1.000 punten in euro’s op 15 januari 2026, een mijlpaal waar de redactie een uitgebreide webspecial aan wijdde (een project waarvoor een multidisciplinair team maanden werkte).
Tegelijkertijd veranderde de interne organisatie van de redactie: versterking van de industriecluster, herverdeling van defensieverslaggeving en nauwere samenwerking tussen politieke, economische en buitenlandse correspondenten bij urgente dossiers. De krant benadrukt dat zij blijft streven naar ongekleurd verslag, waarbij opinie en feiten strikt gescheiden worden gehouden: opinies horen op de opiniepagina’s en in commentaren, de nieuwsverslaggeving moet neutraal blijven.
Kortom: 2025 was voor het FD een jaar waarin wereldwijde geopolitieke kwetsbaarheid de vraag naar betrouwbare, diepgravende berichtgeving verhoogde — en waarin het FD zijn lezersbestand, digitale producten en onderzoeksjournalistiek verder uitbouwde. De krant positioneert zich expliciet als financieel-economische nieuwsvoorziener met aandacht voor datagedreven verhalen, reconstructies en digitale vernieuwing, terwijl zij keuzes maakt over welke politieke en maatschappelijke dossiers zij met prioriteit volgt.