Hoe Ayvens haar riskafdeling versterkte met junior talent dat verder kijkt dan de dagelijkse werkdruk

In dit artikel:

Naiza Gutiérrez, Manager Counterparty Risk Assessment & Management bij Ayvens, zocht recent versterking voor de riskafdeling, vooral op credit risk, maar liep tegen één probleem aan: te weinig tijd om kandidaten écht te leren kennen. Via een interne route kwam zij in contact met Risketeers, een partij die selectie combineert met vakspecifieke training. Ayvens begon bewust klein — eerst één kandidaat — en breidde de samenwerking alleen uit nadat die proeffase goed beviel.

De via Risketeers aangenomen junioren vielen op door hun leergierigheid en praktische instelling; ze namen ook routinematig werk op zich en brachten een kritische blik mee op bestaande processen. Concreet droegen zij bij aan het bouwen van dashboards en het monitoren van SLA’s, verbeteringen die niet werden verwacht van starters. Risketeers nam bovendien een deel van de begeleiding op zich, waardoor de begeleiding voor Ayvens beter beheersbaar werd. Na bijsturing van het opleidingsprogramma — van een brede insteek naar meer diepgang in credit risk — vond Gutiérrez die flexibiliteit belangrijk.

De eerste opdracht is bijna afgerond: de werkdruk is aangepakt, het team staat steviger en processen zijn verbeterd. Gutiérrez zou de aanpak aanbevelen aan collega’s die bereid zijn te investeren in jonge talenten; het is geen snelle vervanging voor ervaren krachten, maar werkt goed als je ruimte biedt om mensen te laten groeien. De verwachting is dat de eerste groep mogelijk in vaste dienst komt en dat er bij succes nieuwe instromers volgen.