Hoe ontwerp ik een positieve organisatiecultuur en ontwikkel ik effectief leiderschap dat aansluit op strategische doelstellingen?

In dit artikel:

Organisaties die strategie echt willen laten leven moeten cultuur en leiderschap bewust inrichten binnen vijf samenhangende domeinen: bestuursdynamiek, cultuur en leiderschap, purpose en waarden, het netwerk van teams en ondersteunend leiderschap. Praktisch begint het met een cultuurdiagnose, het kiezen van drie interventies met veel impact, piloten in cruciale businessunits, meten van effecten en opschalen van wat werkt. Cultuurverandering komt vooral voort uit herhaling: consistent leiderschapsgedrag, afgestemde processen en doorlopende monitoring zorgen ervoor dat strategische doelen dagelijks worden nageleefd. Pulse‑metingen, KPI’s en gedragsobservaties kunnen helpen voortgang te volgen.