Jeroen van Wijngaarden van DUFAS: 'Let op! Strategische onafhankelijkheid wordt ook voor asset managers urgenter'

In dit artikel:

De Nederlandse financiële sector moet minder kwetsbaar worden voor haar afhankelijkheid van niet-Europese technologiebedrijven. Dat zegt Jeroen van Wijngaarden, algemeen directeur van brancheorganisatie DUFAS, naar aanleiding van de groeiende zorgen bij toezichthouders AFM en DNB en assetmanagers.

Assetmanagers beheren het vermogen van miljoenen Nederlanders, maar leunen voor belangrijke onderdelen van hun digitale infrastructuur op externe leveranciers, vaak uit de Verenigde Staten. Het gaat onder meer om cloudinfrastructuur, software, besturingssystemen, datadiensten en AI-modellen. Volgens Van Wijngaarden kan de concentratie bij een beperkt aantal leveranciers systeemrisico’s veroorzaken. Geopolitieke spanningen maken bovendien duidelijk dat afhankelijkheid van andere landen en bedrijven niet langer alleen een politiek onderwerp is, maar ook een concreet strategisch risico voor financiële instellingen.

AFM en DNB waarschuwden hiervoor in een gezamenlijk rapport dat in oktober 2025 verscheen. Hun boodschap is volgens Van Wijngaarden geen opdracht om bestaande Amerikaanse relaties direct te beëindigen, maar een oproep om afhankelijkheden beter in kaart te brengen en de gevolgen ervan te beoordelen. Dat geldt niet alleen voor assetmanagers, maar voor de hele financiële sector, inclusief banken en verzekeraars.

DUFAS wil tijdens het evenement ‘Rising needs for strategic independency in the asset management industry’ op 6 oktober met leden, experts en toezichthouders bespreken hoe organisaties hun weerbaarheid kunnen vergroten. De eerste stap is vaststellen waar de afhankelijkheden precies zitten. Daarna kunnen bedrijven onderzoeken of zij risico’s kunnen spreiden, alternatieven kunnen gebruiken of hun bedrijfsvoering anders kunnen inrichten. Ook moet strategische autonomie volgens Van Wijngaarden een rol krijgen in investeringsbeslissingen. DUFAS ziet op termijn mogelijkheden voor een zelfscan of checklist waarmee instellingen hun kwetsbaarheden kunnen beoordelen.

Volgens Van Wijngaarden zijn waarschuwingen alleen niet genoeg: er moeten ook Europese alternatieven ontstaan. Dat vraagt om een gezamenlijke aanpak van overheid en financiële sector. De overheid kan kansrijke technologiebedrijven helpen door risico’s af te dekken, vroegtijdig als klant op te treden en aanbestedingsregels minder uitsluitend op prijs te baseren. Europese oplossingen kunnen aanvankelijk duurder of kleinschaliger zijn, waardoor keuzes nodig zijn over hoeveel strategische weerbaarheid mag kosten.

Rendement, risico, governance en schaalbaarheid blijven voor institutionele beleggers leidend. Toch kan de bijdrage van een investering aan de strategische weerbaarheid van Europa steeds zwaarder meewegen. Strategische onafhankelijkheid betekent daarbij niet dat samenwerking met de Verenigde Staten moet verdwijnen, maar dat organisaties niet volledig afhankelijk zijn van één leverancier, land of systeem. Van Wijngaarden vindt dat financiële instellingen nu al met die risico’s aan de slag moeten, ook al zijn Europese alternatieven niet onmiddellijk beschikbaar.