Leiderschap in de AI-transitie: hoe begeleid je medewerkers naar een AI-gedreven organisatie?

In dit artikel:

De financiële sector maakt een ingrijpende verschuiving door omdat AI steeds meer cognitieve taken sneller, goedkoper en op grotere schaal overneemt. Daardoor veranderen functies en loopbanen, met lastige vragen voor HR en managers: hoe maak je ruimte voor doorstroming van junioren naar seniorrollen als routinetaken geautomatiseerd worden? Hoe houd je werk afwisselend en motiverend voor medewerkers die vooral nog complexe taken uitvoeren? En hoe voorkom je dat sommige teams ver voorlopen terwijl anderen achterblijven?

Op 7 april 2026 start Leaders in Finance Academy een nieuwe peer-to-peer training, Leiderschap in de AI-transitie, gericht op medior en senior HR-professionals en leidinggevenden in de financiële dienstverlening. De cursus legt de nadruk op de menselijke kant van verandering: begeleiden van medewerkers, behouden van motivatie en duurzame inzetbaarheid, in plaats van technische uitleg over AI. Trainer Annet de Lange — met ruim 25 jaar ervaring in arbeids- en organisatiepsychologie en functies als hoogleraar Duurzame Inzetbaarheid — koppelt wetenschap aan praktijk. Maarten Bolk van de academy benadrukt dat er veel AI-opleidingen zijn, maar dat de wisselwerking tussen mens en technologie vaker onderbelicht blijft; juist daar wil deze serie ‘Mens & AI’ op inzetten.

De training richt zich op professionals die proactief richting willen geven aan de transitie en kiest voor een mensgerichte aanpak om te voorkomen dat AI louter een productiviteitsproject wordt in plaats van een duurzame vernieuwing. Geïnteresseerden kunnen zich via de website van de academy aanmelden.