Nieuwe training richt zich op menselijk gedrag in risicomanagement

dinsdag, 7 april 2026 (08:58) - Banken.nl

In dit artikel:

Menselijk gedrag ondermijnt vaak zelfs de beste risicomodellen: het beïnvloedt hoe signalen worden waargenomen, onzekerheid wordt geïnterpreteerd en beslissingen onder druk worden genomen. Dat bleek recentelijk tijdens de Leaders in Finance Risk Lunch, waar presentaties van Jost Sieweke en Julia Vitte (beiden verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam) leidde tot scherpe discussies tussen Chief Risk Officers over waarom waarschuwingen niet worden opgevolgd, risico’s niet tijdig escaleren en blinde vlekken ontstaan in ervaren teams.

Als vervolg daarop lanceren Leaders in Finance Academy en de VU’s Risk and Crisis Management Knowledge Hub een nieuwe peer-to-peer training: Psychology of Risk – Human Behavior in Risk Management. De opleiding is bedoeld voor mid‑ tot senior non‑financial risicoprofessionals in de financiële sector en adresseert de “zachte” maar meetbare drijfveren van strategische keuzes — bijvoorbeeld hoe iemands loopbaanstart tijdens een crisis hun risicobereidheid structureel kan beïnvloeden.

De training gebruikt het Risk Triple‑Loop Framework om niet alleen technische tekortkomingen te diagnosticeren, maar ook cognitieve biases en sociale en culturele dynamieken die risicosignalen vervormen. Deelnemers leren veelvoorkomende denkfouten herkennen (zoals confirmation bias), onderzoeken machts- en cultuurbarrières die spreken verhinderen, en oefenen met concrete gedragsinterventies. Praktische werkvormen omvatten peer‑learning, AI‑gestuurde simulaties op basis van discussie-input en een korte pre‑mortem gericht op direct implementeerbare veranderingen.

Julia Vitte wees erop dat het grootste organisatorische risico vaak niet een gebrekkig model is, maar dat mensen fouten zien maar zwijgen. De training wil die patroon doorbreken door deelnemers taal, tools en een actiegericht menu van interventies te geven. Meer informatie en aanmelden kan via de Leaders in Finance Academy.