Triodos boekt nettoverlies van 25 miljoen euro door eenmalige voorzieningen

In dit artikel:

Triodos Bank sloot 2025 af met een nettoverlies van €25 mln, dat volledig toe te schrijven is aan eenmalige voorzieningen; de reguliere bedrijfsvoering bleef relatief gezond. De grootste post (€59,7 mln) is een voorziening op syndicaatsleningen aan bedrijven in de Duitse glasvezelmarkt, waar de uitrol veel trager verloopt dan verwacht doordat meerdere aanbieders kabels naast elkaar leggen en consumenten vast blijven houden aan koperverbindingen. Ook nam Triodos €27,7 mln aan overige eenmalige voorzieningen op, onder meer voor de afbouw van Duitse activiteiten en kosten van een reorganisatie.

Zonder deze uitzonderlijke lasten waren de cijfers positiever: de nettorentemarge bleef stabiel op 1,92%, het balanstotaal groeide naar €17,6 mrd en klantdeposito’s namen met €597 mln toe (waarvan €452 mln particuliere spaarders). Triodos verstrekte ruim €1,1 mrd aan nieuwe zakelijke leningen binnen haar vijf transitiethema’s (energie, voedsel, grondstoffen, samenleving en welzijn). De kapitaalpositie verbeterde met een CET1-ratio van 17,4%, duidelijk boven de eigen doelstelling van 15%.

Om structureel te besparen startte de bank het programma ‘Fit for Impact’, met een nettokrimp van 250–270 banen binnen drie jaar en beoogde jaarlijkse kostenbesparing van €25–30 mln tegen eind 2028. De kostenratio daalde naar 85% maar blijft hoger dan die van grote concurrenten. Triodos bereikte haar klimaatdoelstelling voor 2030 al in 2025 (‑42% gefinancierde CO2 ten opzichte van 2020). Er wordt geen slotdividend uitgekeerd; het totaal blijft het eerder betaalde interimdividend van €0,60 per certificaat. CEO Marcel Zuidam verwacht herstel en groei in 2026 na uitvoering van de genomen maatregelen.